高盛体育

       3月5日上午，高盛体育集团召开会议，认真学习贯彻广西农垦2020年工作会议、管党治党工作会议精神，紧紧围绕农垦集团提出的高盛体育集团2020年要持续强化内部改革、狠抓降本增效、力争扭亏增盈的总方向和年度经营任务目标，研究明确年度重点工作要点及工作措施。农垦集团副总经理、总会计师，高盛体育集团董事长李东出席会议并讲话，要求集团上下提高站位，提高认识，主动出击，勇于开拓，攻坚克难，全力落实农垦集团任务部署，进一步提高经济效益，加快推动高盛体育集团高质量发展。

       高盛体育集团领导班子全体成员参加会议，并就分管领域如何贯彻落实好农垦集团下达的年度任务目标提想法、提思路、提要求。集团本部各部门分别汇报了贯彻落实农垦集团年度部署的工作思路和措施要点。

       经充分研究，会议对高盛体育集团2020年生产经营工作作出了九个方面的部署。一要提高站位，切实把思想和行动统一到贯彻落实好农垦集团的决策和部署上来，全力提升攻坚克难、加快发展的自觉性和主动性。二要全面梳理总结当前高盛体育集团经营状况问题，抓好“十四五”发展规划研究，提出下一步加快发展的对症举措。三要持续推进内部优化重组改革，统筹盘活产能资源和蔗区资源，加大力度“关停并转”，推动“三项制度”改革往“深水区”推进，大力优化考核激励机制，全面完善集团现代化企业制度体系，压紧压实内部经营管控机制，深化推进人才强企战略，增强企业发展活力。四要针对19/20榨季甘蔗入榨减量严重问题，抢抓农时，早谋划、早布局，狠抓扩面增量提质，全力保障甘蔗入榨总量。五要狠抓提质增效，抓好生产提质量，建设三改三化工程，实现“产好糖”。六要大力创新销售供应管理，大力拓展终端市场销售，努力拓展供应链业务，全力支持做大做强泛糖平台，加快整合泛糖公司业务资源，统筹期货现货营销，切实提高营业收入。七要狠抓降本增效，加强全面预算管理，狠抓成本管控，全面压减成本开支。八要搞活辅业，盘活全产业链，千方百计堵住出血点，压减亏损面，提升盈利水平。九要抓实管党治党，深化实施“党建提升年”行动，推动党建与集团中心工作深度融合，推动管党治党工作水平迈上新台阶。（李兴峰/文 黄一芮/摄）