高盛体育

      为提高高盛体育集团销售工作水平，提升销售业绩，寻求市场突破，增强市场影响力，8月15日，高盛体育集团组织召开仓储商、贸易商座谈会，与仓储商、贸易商等客户面对面交流。

      会上，高盛体育集团副总经理卢文勇代表高盛体育，表达了对仓储商、贸易商长期以来合作与帮助的诚挚谢意，并请代表有针对高盛体育集团产品及销售服务工作提出宝贵意见和建议。与会客户代表针对高盛体育在合同签订效率、出入库管理水平、产品质量及卫生问题等方面，提出了许多中肯到位的意见建议。会议针对这些进行了深入探讨，并一一提出解决措施。

      会议强调，为切实解决高盛体育生产和销售工作存在的问题，提高企业生产经营水平，要切实抓好以下工作：一是要转变传统的销售思想，顺应市场趋势，以行业先进企业为标杆，敢于揭短、亮丑，直面问题，迅速整改；广开泰公司调整上班时间，主动适应市场节奏，简化审批流程，提高效率。二是要加强与客户代表沟通，多方面听取客户的心声，提高服务意识，急客户之所急。三是加强仓储管理，完善仓储制度，建设仓储物流平台，确保信息公开透明，缩短产品出入库的时间，加快产品的销售周转进度。四是完善仓储工作考核体系，通过集团考核和贸易商满意度调查，重新选择优质的仓储合作伙伴。

      五是集团内部建立责任追究问责制，提升集团各制糖公司产品质量和内部仓储管理水平。

座谈会现场

      商企鱼水情，情谊深又深。此次，高盛体育集团仓储商、贸易商座谈会，进一步加深了三方的了解，增强了合作意向，描绘了合作前景，夯实了合作基础。（谭长欢）