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　　10月26日，糖业集团2017年度设备检修质量第二考评小组到柳兴制糖公司开展检修技改现场检查考评工作。

　　在上午召开的汇报会上，糖业集团副总经理马步首先介绍了2017年度设备检修质量考评的人员分组情况、考评内容和考评方式。接着柳兴制糖公司总经理覃盛乐汇报公司的检修技改工作情况。重点介绍了公司2017年“对标、定标、追标”质量管理年活动开展、工作检修进度及资金投入情况、技改项目计划执行及资金使用、安全环保、食品卫生安全管理、检修技改管理工作的做法及特点，信息化建设、二维码产品溯源工作、存在问题，甘蔗糖份分析、榨季生产计划、榨前工作准备、榨季生产管理设想、措施和目标等各方面具体工作情况。

　　汇报会后，检查组分3个小组（动力组、制糖组、综合组）到车间现场进行全面深入的检查考评，内容包括检修静态、动态检查，安全保护措施，设备检修记录，检修项目完成情况以及重要设备试机抽查等，然后依照《广西农垦糖业集团2017年设备检修质量考评评分办法》进行综合考评打分。

　　下午检查组完成综合考评汇总后，集中到会议室召开总结通报会，先是由各分小组反馈检查考评中发现的问题并提出整改意见建议。最后马步副总经理对柳兴的检查考评作了总结讲话。他对柳兴制糖公司2017年度良好的检修技改工作给予了高度赞扬和充分肯定，对公司下一步工作和今后的发展提出了指导性意见：一是要想方设法增加甘蔗种植面积，进一步加强与地方政府沟通协调，争取得到他们的大力支持，共同打击跨蔗区炒蔗行为，减少柳兴蔗区甘蔗外流，同时努力提高甘蔗糖份，最终达到提高榨蔗总量的目标；二是继续加强环保治理，在全部燃烧蔗渣的情况下，确保烟气达标排放；三是进一步加强信息化、智能化建设，减少人工成本，提高工作效能和经济效益。

　　农垦糖业集团此次考评工作分三个片区进行，分别为北片区（柳兴制糖、红河制糖、黔江制糖）、中片区（西江制糖、良圻制糖、达华制糖）、南片区（金光制糖、昌菱制糖、星星制糖），成立三个片区检修质量现场考评检查小组，由各制糖公司总经理（或生产副总）、生产部部长及锅炉车间、电力车间、压榨车间、制炼车间的主任组成。各个片区考评小组各设1名组长和3个专业考评组（动力组、制糖组、综合组）。现场考评实行分组交叉进行，第一考评组由来自北片企业的组员构成，负责考评中片企业；第二考评组由来自南片企业的组员构成，负责考评北片企业；第三考评组由来自中片企业的组员构成，负责考评南片企业。（卢萍）

图为考评工作会现场